Ci basiamo su un assunto importante:
il Cliente è parte integrante del Team.
Il cliente — indipendentemente dalla tipologia di lavoro, dalla dimensione del progetto e dell’azienda, nella figura che chiamiamo Stakeholder – è un elemento fondamentale del processo produttivo; il suo coinvolgimento e un approccio corretto, saranno determinanti per il successo o meno del progetto.

Quali lavori prediligere

• Continuativi nel tempo (+3 mesi)
• Che richiedano impegno full-time di almeno una persona
• Multi-settoriali (che possano coinvolgere più professionalità interne)
• Con checkpoint di pagamento frequenti
• Diretti, in assenza di intermediari
• Predisposti a lavorare con metodologie agili

Requisiti sullo Stakeholder

• Un solo stakeholder di riferimento con cui relazionarsi settimanalmente
• È disponibile a sprint-planning ogni 7-14-21 giorni per 2-3h
• È in grado di garantire presenza e supporto costante al team per micro problem-solving quotidiano tramite chat

Garanzie al cliente

• “Con circa X euro siamo in grado di realizzare il core della tua idea”
• Flessibilità nel poter cambiare idea in corso d’opera
• Exit Strategy e assenza di Lock In
• Prodotto finale di qualità
• Team motivato e in focus
• Presenza di retrospettive “checkpoint” durante lo sviluppo per monitorare l’andamento dello sprint
• Raggiugimento dell’ obiettivo entro il budget